為進一步統(tǒng)籌公司項目風險化解工作，7月4日下午，集團資產(chǎn)保全部、稽核審計部、風控合規(guī)部、典當公司及財科擔保在公司19樓會議室召開積案難案處置專題碰頭會。

會上，資產(chǎn)保全部負責人系統(tǒng)梳理了30個積壓舊案的處置進展情況，重點剖析執(zhí)行程序受阻、財產(chǎn)線索中斷等核心難題，要求各參會單位對認領案件進行二次核查，重點篩選具備回收潛力或財產(chǎn)線索且無需納入積案管理的項目。經(jīng)充分研討，會議決定對首批30個典型積案引入外部專業(yè)力量，與具備不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗的律師團隊建立深度合作，通過“內(nèi)部梳理+外部攻堅”的協(xié)同機制，精準突破財產(chǎn)查找、執(zhí)行推進等關鍵環(huán)節(jié)。

此次創(chuàng)新清收模式，旨在通過專業(yè)化法律手段提升個案處置效率，推動司法執(zhí)行與債權回收的雙向優(yōu)化，切實保障公司資產(chǎn)安全，為集團積案、難案的處置提供新的方向和思路。下一步，資產(chǎn)保全部將聯(lián)合外部團隊制定“一案一策”處置方案，加速推進首批項目落地執(zhí)行，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

（信息來源：集團資產(chǎn)保全部）