為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，筑牢合規(guī)底線，6月30日下午，集團(tuán)稽核審計(jì)部、風(fēng)控合規(guī)部在財(cái)富中心B座17樓會(huì)議室聯(lián)合開(kāi)展《不良項(xiàng)目失職失責(zé)典型案例》《業(yè)務(wù)規(guī)范性問(wèn)題》《風(fēng)險(xiǎn)事件典型案例解析與風(fēng)控能力提升》《財(cái)科擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品》專題培訓(xùn)會(huì)。各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理參加培訓(xùn)。

圖為《不良項(xiàng)目失職失責(zé)典型案例》培訓(xùn)

會(huì)上，稽核審計(jì)部結(jié)合不良項(xiàng)目制度，針對(duì)不良項(xiàng)目追責(zé)的典型案例展開(kāi)深度剖析，揭示其暴露出的風(fēng)險(xiǎn)隱患及管理薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)日常審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的檔案管理規(guī)范性問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與提示，從責(zé)任落實(shí)缺位、制度執(zhí)行偏差等層面深挖問(wèn)題根源，力求通過(guò)以案促改的方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升與作風(fēng)優(yōu)化，為同類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供實(shí)操指引。

圖為《風(fēng)險(xiǎn)事件典型案例解析與風(fēng)控能力提升》培訓(xùn)

圖為《財(cái)科擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品》培訓(xùn)

風(fēng)控合規(guī)部深度剖析了4個(gè)典型案例形成的原因、追償催收過(guò)程及教訓(xùn)啟示，讓各業(yè)務(wù)單位清晰的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的場(chǎng)景和造成的不良后果，了解掌握風(fēng)險(xiǎn)處置措施，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)、多方核實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)、合理設(shè)置防范措施、提前制定處置預(yù)案等措施，保障合法權(quán)益，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，全面梳理了財(cái)科擔(dān)保現(xiàn)有產(chǎn)品的限制條件、反擔(dān)保措施要求及注意事項(xiàng)，通過(guò)表格化對(duì)比，促使業(yè)務(wù)與風(fēng)控人員深度掌握，保障政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

通過(guò)本次培訓(xùn)，業(yè)務(wù)與風(fēng)控人員不僅加深了合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施的理解，還掌握了更多實(shí)用的業(yè)務(wù)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范化解策略，有助于在業(yè)務(wù)實(shí)踐中有效識(shí)別和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升工作效率和客戶滿意度，為推動(dòng)財(cái)鑫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（信息來(lái)源：集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)部、稽核審計(jì)部）