能者上庸者下 財(cái)鑫集團(tuán)開(kāi)啟第四次競(jìng)聘雙選
為適應(yīng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展需要,進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗,12月29日,湖南財(cái)鑫集團(tuán)舉行中層競(jìng)崗員工雙選動(dòng)員大會(huì),采取對(duì)全體中層正副職予以免職,再重新競(jìng)聘的方式,在公司各部門及各子公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,拓寬選人用人渠道,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定持續(xù)。
會(huì)議宣讀了《湖南財(cái)鑫投資控股集團(tuán)有限公司中層競(jìng)崗員工雙向選擇工作方案》,宣布中層骨干免職名單,并開(kāi)展競(jìng)崗動(dòng)員。
兩年一次的競(jìng)崗雙選,是財(cái)鑫集團(tuán)打造一支高素質(zhì)、強(qiáng)戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍,為財(cái)鑫集團(tuán)在復(fù)雜環(huán)境下保持健康高速發(fā)展提供根本保障。
“財(cái)鑫作為市屬國(guó)有企業(yè),受一線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響非常直接。大家不僅要看眼前指標(biāo),更要預(yù)見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)?!奔瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余俞說(shuō)。集團(tuán)班子成員從10月起開(kāi)始聽(tīng)取和收集員工關(guān)于競(jìng)崗工作的意見(jiàn)建議,了解員工工作情況,一對(duì)一談話交流,全方位綜合考量,慎重出臺(tái)方案。目的就是把大家都調(diào)動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)緊迫感、使命感、積極性、創(chuàng)造性。
余俞表示,人才是寶貴的資源,集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才決不能被埋沒(méi)。要通過(guò)科學(xué)合理高效的資源配置,形成公司內(nèi)部的“人才市場(chǎng)”,讓人才優(yōu)勢(shì)充分挖掘、展現(xiàn)和發(fā)揮,提高其成長(zhǎng)和綜合提升的速度,實(shí)現(xiàn)“人適其崗、人盡其才、人盡其用”。
公平合理的選拔機(jī)制,是全體員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、骨干信任的基礎(chǔ)。要樹(shù)立正確清晰的用人導(dǎo)向,從敬業(yè)精神、專業(yè)能力、為人處世態(tài)度等方面綜合評(píng)價(jià)人才,讓優(yōu)秀人才成為構(gòu)建“有機(jī)財(cái)鑫”的重要分子。要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),現(xiàn)階段財(cái)鑫擔(dān)保、財(cái)科擔(dān)保、常德財(cái)鑫私募、深圳財(cái)鑫私募等子公司和部門正需要沖鋒陷陣的同志,選到的同志要勇于擔(dān)當(dāng)挑起重任。要為選拔提供公開(kāi)透明的環(huán)境,通過(guò)全體員工監(jiān)督,推動(dòng)陽(yáng)光競(jìng)崗;發(fā)揮職工代表的職責(zé)職能,推動(dòng)員工自我管理、自我約束。
最后,余俞對(duì)全體員工提出三點(diǎn)希望:希望大家珍惜難得的機(jī)會(huì),本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分展示好自我;“上、下”都是“常事”,希望大家擺正心態(tài),競(jìng)崗成功的扛起責(zé)任,竭盡所能干好工作;競(jìng)崗失敗的不要泄氣,正視不足重新出發(fā);心齊而事成,公司發(fā)展靠全體共同努力,希望大家堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,齊心協(xié)力干事業(yè),以熱血赴使命,服務(wù)集團(tuán)自身與地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
自2017年開(kāi)始,財(cái)鑫集團(tuán)兩年一次開(kāi)展中層競(jìng)聘員工雙選,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入到中層骨干和員工的選拔任用中,破除或年輕為上、或論資排輩的用人藩籬,在公司中建立起“員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的用人機(jī)制,樹(shù)立起“憑能力上崗、實(shí)績(jī)論英雄”的導(dǎo)向,以現(xiàn)代化企業(yè)管理制度充分激發(fā)活力。
功以才成,業(yè)由才廣。近年來(lái),財(cái)鑫集團(tuán)高度重視人才培育與管理,通過(guò)精準(zhǔn)引才集智、優(yōu)化培育模式、精細(xì)服務(wù)留才等手段,盤活用好人才“第一資源”,為財(cái)鑫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展匯聚“源頭活水”。
(信息來(lái)源:集團(tuán)辦公室、人力資源部)
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