為全面提升專業(yè)技術(shù)水平及項(xiàng)目管理能力，10月14日下午，科開公司在201會(huì)議室組織全體員工進(jìn)行工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)的講師由科開公司工程部劉波同志擔(dān)任。劉波根據(jù)自己二十年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，就工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、合同的簽署、工程過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的論述講解。

科開公司負(fù)責(zé)人黃博同志強(qiáng)調(diào)，各位員工要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、規(guī)范招投標(biāo)行為，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高崗位勝任能力。會(huì)上，大家還就科開公司工程管理方面的相關(guān)問(wèn)題展開了積極的討論。

    此次培訓(xùn)取得了良好的結(jié)果，全面提高了參會(huì)人員在工程管理方面能力水平，對(duì)科開公司在完善工程管理制度、提高工程管理水平等方面起到了積極的促進(jìn)作用。

（信息來(lái)源：科開公司）