在財鑫金控集團黨委的大力支持下，在相關部門的支持配合下，青峰接待處騰房工作自4月8日正式啟動以來，中達資產(chǎn)公司全體工作人員在集團公司副總經(jīng)理王紅光的帶領下，在中達資產(chǎn)公司負責人張國平和全體員工的不懈努力下，青峰接待處騰房工作于6月11日完美收官。在整個騰房工作實施過程中，沒有出現(xiàn)一例上訪事件，為公司樹立了良好形象。

強化領導，細化目標明確責任。在騰房過程中，相關責任單位全部進入現(xiàn)場，并迅速成立了由中達資產(chǎn)公司、武陵區(qū)征收辦、穿紫河街道和拆遷公司組成的青峰接待處拆遷騰房工作指揮部，下設政策宣講組、騰房工作組、資金保障組、信訪維穩(wěn)組四個工作組，全面負責拆遷騰房工作。并嚴格按照清單工作法，制定了青峰接待處拆遷騰房“時間表”和“路線圖”,將目標細化到組、責任落實到人。

攻堅克難，分類施策化解阻力。針對當前“群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯綜復雜”的現(xiàn)象，中達資產(chǎn)公司根據(jù)青峰接待處24戶職工住戶、租住戶和經(jīng)營戶的不同情況，實行“一戶一策”，逐一落實。對“硬骨頭”戶采取群策群力、辯證施策；對騰房過程中的各種“疑難雜癥”進行“辨癥施治”,全體工作人員緊緊圍繞拆遷騰房工作，發(fā)揚不怕苦、不怕累、“白加黑”、“晴+雨”的趕超精神，全天候、全身心的撲到青峰接待處拆遷騰房工作中，特別是負責現(xiàn)場騰房工作的周亞東同志連續(xù)四個周末都未休假，不圖回報、堅守崗位。經(jīng)各工作組全體工作人員65天的共同奮戰(zhàn)，終于全面完成了青峰接待處拆遷騰房工作任務?！肮ぷ餍量?，成效顯著！”武陵征收辦和穿紫河街道負責人多次對中達公司的拆遷騰房工作給予肯定和贊揚。

把握要求，確保工作規(guī)范高效。堅持依法拆遷，中達公司全員認真學習相關法律和文件規(guī)定，對政策規(guī)定做到心中有數(shù)，科學制訂方案，規(guī)范工作程序，用一把尺子量到底，統(tǒng)一補償標準，不亂開口子。建立了“一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作機制，及時將拆遷方案、拆遷范圍、補償標準等信息予以公開，杜絕權錢交易、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象。加強政策宣傳，針對騰房戶提出的疑惑、困難，在認真核實、聽取相關的意見建議的基礎上，再結合工作實際和政策要求，耐心細致地予以解答，有效化解了矛盾糾紛，為騰房工作的推進營造了良好的氛圍，確保了拆遷騰房工作的順利推進。

    (信息來源：中達資產(chǎn)公司）