為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作，9月22日下午，財(cái)務(wù)部組織全體工作人員在信用協(xié)會(huì)開展匯報(bào)式培訓(xùn)。集團(tuán)公司董事長何克明、財(cái)務(wù)總監(jiān)童耀樂、工會(huì)主席王梅珍出席，綜合部、信用協(xié)會(huì)相關(guān)人員參與了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（一）

       此次培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部主任唐燕主講，重點(diǎn)匯報(bào)了財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀、各職員的職責(zé)分工、存在的問題以及下一步工作措施。隨后，財(cái)務(wù)人員李勇詳細(xì)講解了“營改增”后的擔(dān)保、小貸業(yè)務(wù)應(yīng)稅實(shí)務(wù)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（二）

       集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)童耀樂在小結(jié)發(fā)言中指出，財(cái)務(wù)工作責(zé)任重大，對(duì)內(nèi)是協(xié)調(diào)部門，與各部室（單位）的業(yè)務(wù)工作和公司經(jīng)營決策存在千絲萬縷的聯(lián)系；對(duì)外是窗口單位，代表著公司形象，工作的重要性不言而喻。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率；要做好納稅籌劃工作，合理降低稅負(fù)，對(duì)公司實(shí)際運(yùn)作過程中可實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)增值稅抵扣的事項(xiàng)要具體明確，并通知到各部室（單位）執(zhí)行。

       集團(tuán)公司董事長何克明對(duì)此次匯報(bào)式培訓(xùn)給予了充分肯定，對(duì)財(cái)務(wù)部的后續(xù)工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部的工作人員專業(yè)化水平較高，要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、有擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理工作。一是要樹立全局觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大視野，財(cái)務(wù)管理工作要盡快與集團(tuán)公司發(fā)展相適應(yīng)。二是要認(rèn)真履職，真實(shí)準(zhǔn)確搞好會(huì)計(jì)核算，切實(shí)做到“聚好財(cái)、管好財(cái)、用好財(cái)、理好財(cái)”。三是要搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。內(nèi)部要與各業(yè)務(wù)部室深入融合，優(yōu)化流程，形成良性互動(dòng)，用財(cái)務(wù)建議為業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；要積極與稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及券商加強(qiáng)對(duì)接，優(yōu)化外部工作環(huán)境。四是要明確職責(zé)、合理分工，抓好督導(dǎo)落實(shí)，高效務(wù)實(shí)的做好財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平，努力實(shí)現(xiàn)“智能化財(cái)務(wù)”，為降低風(fēng)險(xiǎn)、增加收益而努力奮斗。

供  稿：趙  文

審  核：李金華