同志們：

　　根據(jù)局黨組“反腐倡廉暨作風(fēng)建設(shè)年”活動的統(tǒng)一部署，今天，我們在這里召開公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，會議主要目的是，認真貫徹局黨組作風(fēng)建設(shè)年活動精神，動員公司全員積極投身到“作風(fēng)建設(shè)年”活動中來，為推進公司各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健快速發(fā)展提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。下面，我代表公司班子講四個方面意見：

　　一、統(tǒng)一思想，深刻認識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義

　　堅定不移地加強廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，是我們所處行業(yè)和所在崗位的特殊性決定的。一方面，我們作為一個窗口單位，天天面向群眾，直接服務(wù)群眾，整體素質(zhì)和工作作風(fēng)直接關(guān)系企業(yè)的品牌形象；另一方面，我們手握擔(dān)保和小額貸款的權(quán)力，面臨的是各種各樣的誘惑，我們必須要時刻緊繃“廉潔自律”這根弦。公司把反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)當(dāng)做今年各項工作的重中之重，主要是基于以下三個方面的考慮：

　　一是客觀形勢發(fā)展的需要。在全市反腐倡廉、效能建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境和滿意政府建設(shè)工作全面啟動的大背景下，在市財政系統(tǒng)“反腐倡廉暨作風(fēng)建設(shè)年活動”的具體要求下，我們應(yīng)積極響應(yīng)，緊跟市委市政府和市財政局的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際開展活動，圍繞建設(shè)創(chuàng)新型、效益型、合力型、智慧型、服務(wù)型、節(jié)約型、安全型“七型財鑫”，更好地服務(wù)中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)主體，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

　　二是加強干部隊伍建設(shè)的需要。干部隊伍的作風(fēng)好壞，決定事業(yè)成敗。2012年是公司踐行《五年規(guī)劃》承上啟下的關(guān)鍵一年，是走向集團經(jīng)營攻堅克難、穩(wěn)中求進的一年。沒有一支作風(fēng)扎實、高效務(wù)實的干部隊伍，沒有一個團結(jié)進取、奮發(fā)有為的執(zhí)行層和落實層，再好的思路，再好的決策也難以轉(zhuǎn)化為美好的現(xiàn)實。因此，我們要以作風(fēng)建設(shè)年活動為突破口，切實解決隊伍自身的突出問題，為推動融投資事業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展提供堅強的思想保證和有力的作風(fēng)保證。

　　三是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。如果說作風(fēng)是生產(chǎn)力，那么環(huán)境就是競爭力。雖然公司在發(fā)展進程中呈現(xiàn)了良性循環(huán)，但仍然存在著重本位輕大局、重權(quán)利輕責(zé)任、重形式輕實效的情形，必須引起我們的高度重視。在當(dāng)前各類矛盾和困難疊加的一個特殊時期，只有重視加強干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)群眾的能力，才能進一步密切黨群干群關(guān)系，形成共克時艱的強大合力，有效維護和諧穩(wěn)定的大局，努力營造全員自覺踐行的服務(wù)環(huán)境、誠實守信的經(jīng)營環(huán)境與和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，以良好的環(huán)境助推公司跨越式發(fā)展。

　　二、找準(zhǔn)問題，努力增強開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的責(zé)任感和緊迫感

　　一方面，要結(jié)合實際，健全完善管理制度。利用作風(fēng)建設(shè)的成效，遵循精細化管理原則，進一步修訂完善公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，建立囊括行政管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)控管理、財務(wù)管理、人事管理等全方位的《管理規(guī)程》?！豆芾硪?guī)程》要把總體目標(biāo)要求與階段性目標(biāo)要求結(jié)合起來，既要抓住重點，著力解決當(dāng)前突出問題，又要立足長遠，著力構(gòu)建長效機制，使全員有規(guī)可循、有章可依，真正實現(xiàn)用制度管人，用制度管事。另一方面，要提升執(zhí)行力，強化紀(jì)律狠抓落實。目前，公司存在的最大的問題，不是戰(zhàn)略問題，不是思路問題，而是執(zhí)行力的問題。我認為，即使有了完善的管理制度，有了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行力，一切都將成為空談。公司各項工作要緊扣發(fā)展大局，全員要切實增強政治紀(jì)律，強化服從意識，不折不扣地執(zhí)行公司各項決策和制度。我們每個人都要提高敏銳性和鑒別力，時刻保持頭腦清醒，立場堅定，堂堂正正做人，認認真真做事。

　　三、突出重點，努力推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動的順利開展

　　1、強化責(zé)任目標(biāo)。公司各部室、單位要將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，將責(zé)任細分到各個項目組或個人，做到事事有主體、人人有目標(biāo)。各部室、各單位要以公司總體目標(biāo)為中心，每個人要以本部室、本單位責(zé)任目標(biāo)為核心，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，推進公司整體效能的全面提升。

　　2、抓好營銷策劃。根據(jù)市政府開展建設(shè)滿意政府主題活動和財政局建設(shè)滿意財政主題活動的相關(guān)精神，我們要積極響應(yīng)上級的號召，通過加強與銀行、市內(nèi)融資平臺和各縣市區(qū)的對接，采取服務(wù)上門、下企業(yè)、搞調(diào)研等具體措施，宣傳營銷我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提高客戶心中的滿意度。

　　3、提高服務(wù)意識。公司職員的服務(wù)水平直接反映著公司整體形象，只有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化才能提升我們的服務(wù)品牌。為此我們準(zhǔn)備編印擔(dān)保、小貸200問，形成服務(wù)手冊，請公司全員嚴(yán)格按照服務(wù)手冊進行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，努力塑造公司的品牌形象。

　　4、豐富活動載體。根據(jù)上級部門相關(guān)文件要求，積極開展公開承諾活動和“入農(nóng)戶、進企業(yè)、創(chuàng)滿意”主題實踐活動，制定具體實施方案，狠抓監(jiān)督落實，確保年底各項承諾得到兌現(xiàn)，努力推動作風(fēng)建設(shè)年活動的順利開展。

　　四、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實保障開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效

　　今天的會議，標(biāo)志著公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動全面啟動。各部室、各單位要按照公司要求和部署，周密安排，落實責(zé)任，對工作實行檢索，抓好整改。為實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改善、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強、發(fā)展步伐明顯加快的總體目標(biāo)。我們?yōu)楸仨氉ズ萌齻€到位：

　　一是宣傳發(fā)動要到位。今天在此召開專門的動員大會，就是為了部署相關(guān)工作，貫徹落實上級反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)等一系列文件精神，為活動的開展奠定思想基礎(chǔ)。同時，我們要充分利用公司季刊、網(wǎng)站進行宣傳教育，營造良好的活動氛圍，切實把工作抓好抓實。

　　二是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。我們要把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議進行研究部署，將責(zé)任層層分解，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。班子成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)工作負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到兩手抓兩手都要硬。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好上傳下達，負責(zé)好組織實施。

　　三是督促檢查要到位。督促檢查是促進工作落實的重要手段，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照分工，加強對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時采取有針對性的措施，防患于未然。要堅持民主生活制度，堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)和民主評議行風(fēng)活動，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督形式，促進監(jiān)督檢查落實到位。

　　同志們，開展作風(fēng)建設(shè)年活動事關(guān)公司整體形象，事關(guān)公司發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要在市委市政府和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅強有力的舉措，努力爭取作風(fēng)建設(shè)工作又上新臺階，為建設(shè)現(xiàn)代常德、幸福家園作出新貢獻！

　　二〇一二年四月十日